Projektmanagement

Die RPS-Marketingabteilung und die Konstruktionsabteilung verfügen über viele erfahrene Formenbauingenieure, die die Bedürfnisse der Kunden genau erfassen können. RPS bietet Kunden optimale Lösungen für den Projektzyklus, das Qualitätsmanagement und die Kostenkontrolle, um eine reibungslose Entwickl

  • Warum braucht RPS Projektmanagement?
    Für jeden Auftrag, vom Kundenwunsch bis hinzu Prozessauswahl - → Erstellung zum Angebot- → Vertragsunterzeichnung - → Projektbesprechung - → Auftragsproduktion - → Materialbeschaffung - → Produktionsverfolgung - → Qualitätsmanagement - → Musterlieferung - → Rückmeldung über anormale Qualität - → Behandlung von Qualitätsmängeln - → Formenlieferung, überwacht RPS die gesamte Prozesspalette in Echtzeit. RPS steuert und verwaltet jede Verbindung in Echtzeit und nimmt gezielte Anpassungen an den auftretenden Problemen vor, um eine hocheffiziente, qualitativ hochwertige und qualitativ hochwertige Projektabwicklung zu erzielen.
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  • RPS führt fortschrittliches ERP-System ein
    Das ERP-System kann den Fortschritt jedes Projektmanagementprozesses überwachen, um die Kontrolle über den Fortschritt des Projekts zu erlangen. Für das Liefertermin- und Qualitätsmanagement stehen professionelle Vollzeit-Account-Manager zur Verfügung, die in Echtzeit nachverfolgen und kontrollieren können, um die pünktliche Lieferung des Projekts sicherzustellen.
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